تامینکنندگان یکی از ارکان اصلی زنجیره تامین بهشمار میروند؛ بنابراین ارزیابی تامینکنندگان برای همکاری با یک سازمان از اهمیت فوقالعادهای برخوردار است. واحدهای ارزیابی در چند سالهای گذشته با راهاندازی سایتهای تکمیل اطلاعات تامینکنندگان توانستهاند، گامهای موثری در راستای جمعآوری هرچه سریعتر و دقیقتر اطلاعات آنها بردارند.
خبير الاتصال2024年12月11日 مدیریت ارتباط با تأمینکننده (SRM) یک رویکرد سیستماتیک برای ارزیابی فروشندگانی است که کالاها، مواد و خدمات را به یک سازمان عرضه میکنند، به علاوهی تعیین سهم هر یک از تأمینکنندگان در موفقیت و توسعه استراتژیهایی برای بهبود عملکرد آنها.
خبير الاتصال2022年7月14日 عدم نبود یک سیستم یکپارچه کارآمد جهت مدیریت صفر تا صد ارتباط با تامین کنندگان و پیمانکاران و نظارت بر کار آنها که بتواند از ابتدای نیازسنجی و بررسی استراتژیک مسئله برون سپاری کالا و خدمات، شناسایی تامین کنندگان بالقوه، ارزیابی تامین کنندگان و انتخاب تامین کننده/پیمانکار مناسب در ادامه رتبه بندی، نظارت
خبير الاتصال2024年11月20日 در این درس، تقسیم بندی تأمینکنندگان را تعریف و رویکردی عملی به شناسایی تأمینکنندگانی که مهم هستند و دلیل آن ارائه میکنم. همچنین، راجع به رویکردهای تعیین سطح مناسب تعامل با تأمینکنندگان درست به منظور دستیابی به نتایج لازم صحبت میکنم.
خبير الاتصالامروزه با افزایش تعداد تامین کنندگان کالا و خدمات، انتخاب تامین کننده از اهمیت بسیاری برخوردار است. با رشد صنایع و گسترش تقاضا،پایداری تامین کنندگان میتواند نقش کلیدی در یک زنجیره تامین ایفا کند. در ادبیات روشهای مختلفی برای انتخاب تامین کنندگان ارائهشده
خبير الاتصالاین تحقیق از نوع کاربردی و کمی توصیفی است که ابتدا با استفاده از مطالعات کتابخانه ای، تحلیل محتوا و سپس تشکیل گروه های خبرگی به جمع آوری و تجزیه وتحلیل اطلاعات در رابطه با توسعه تامین کنندگان و تمایل آنها به بهبود و توسعه در چند سازمان دولتی وابسته به وزارت
خبير الاتصال2023年1月13日 در این قسمت مقاله بهمدام، نگاهی به چگونگی اجرای ارزیابی تأمین کنندگان بر اساس الزامات استاندارد ایزو ۹۰۰۱ نسخه ۲۰۱۵ میاندازیم. ایزو ۹۰۰۱ الزامات سازمانها برای ایجاد معیارها و رویههای ارزیابی تأمین کنندگان را مشخص میکند. این معیارها شامل چنین مواردی هستند: کیفیت کالاها و خدماتی که تأمینکننده ارائه
خبير الاتصالدر این مقاله یک الگویی برای انتخاب و ارزیابی تأمین کنندگان با رویکرد چند معیاره و سیزده عامل به خصوص شاخص تأمین کنندگان دوستدار محیط ارائه شده است، که از بین این شاخص ها مؤثر ترین آنها پس از ...
خبير الاتصال2021年8月3日 اگرچه توزیعکنندگان، پیشتاز دیجیتالی سازی زنجیره تأمین هستند، اما تأمینکنندگان علاقهمند به ایجاد روابط قویتر و بهبود تعاملات بین اعضای زنجیره تأمین هستند.
خبير الاتصالشاخصهای ارزیابی تامینکنندگان با رویکرد QFD فازی وزندهی و اولویتبندی شدند که شاخصهای قدرت و ثبات مالی و فنی، اصول چابکی در زنجیره تامین و تواناییهای مدیریتی به ترتیب با اوزان 0.155، 0.133 و 0.115 از مهمترین شاخصهای ...
خبير الاتصالج) تامینکنندگان گلوگاهی: تعداد این تامینکنندگان در مقایسه با تامینکنندگان استراتژیک و روتین بسیار کم است اما این تامینکنندگان نقش بسیار حیاتی در شرکتهای تولیدکننده ایفا میکنند.
خبير الاتصال2024年12月9日 ارزیابی تأمینکنندگان در ISO 13485 یک فرآیند ضروری است که به سازمانها کمک میکند تا تأمینکنندگان معتبر و قابل اعتماد پیدا کنند و از کیفیت و ایمنی محصولات خود اطمینان حاصل کنند.
خبير الاتصال2021年11月23日 توضیح: در بخی فرمهای ارزیابی امتیاز دهی با جدول فوق متفاوت است و در ذیل فرم توضیحات کامل ارائه شده است. لازم است نام تامین کنندگان مجاز در فرم تامین کنندگان مجاز PU-FO-47 و نام تامین کنندگان غیر مجاز در فرم تامین کنندگان غیر ...
خبير الاتصال2021年8月10日 در این مقاله با معنی تامین کننده و روش های ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان و با انواع ارتباط ها و استراتژی های مدیریت زنجیره تامین و مشکلات آن در شرایط رقابتی امروز بازار که حاشیه سود محصولات کم بوده و انتظارات مشتریان ...
خبير الاتصال2023年1月13日 ارزیابی تأمین کنندگان یکی از رویههای موجود در چهارچوب اجرای ایزو ۹۰۰۱ است. این فرایند به سازمانها کمک میکند تا بهترین کالاها و خدمات ممکن را دریافت کنند.
خبير الاتصال2024年8月23日 در سال ۱۴۰۲ و طی سال جاری تایرسازان جزو بهترین صنایع بورسی به لحاظ رشد درآمد و تولیدات بودهاند که این موضوع موجب شده است تقاضا برای دوده بهعنوان مادهاولیه اصلی تایر افزایش یابد و در نتیجه تولیدات دوده رشد کند.
خبير الاتصال2024年11月1日 وظیفه اصلی بررسی و جمع آوری اطلاعات همه جانبه در مورد تولید و عملیات تامین کننده است. ... تامین کننده واحد و تامین کنندگان متعدد یک تامین کننده واحد به این معنی است که یک کالای خاص از یک ...
خبير الاتصال4 天之前 وندور لیست یا AVL در مدیریت تامین به یک فهرست از تامینکنندگان مورد اعتماد یک سازمان اطلاق میشود. این فهرست شامل تامینکنندگانی است که توسط سازمان، تایید شده و معتبر هستند.
خبير الاتصالپروسه ارزیابی تامین کنندگان ارزیابی تأمین کنندگان یک فرایند مستمر در بخش خرید است و بخشی از مرحله تایید صلاحیت در فرایند خرید می باشد، اگر چه در بسیاری از سازمان ها شامل مشارکت و ورود سایر ادارات و سهامداران می شود.
خبير الاتصال2022年1月7日 فراخوان تامین: اعلان درخواست متقاضی، در سکو برای معرفی به تامینکنندگان است. ... ماده 28- نحوه جمعآوری و تخصیص وجوه به متقاضی و نحوه نظارت بر آن توسط کارگروه ارزیابی تعیین میشود.
خبير الاتصال2021年8月27日 نوآوری و توسعه فناوری فرآیندی پیچیده، زمانبر و هزینهبر است. بسیاری از کسبوکارهای نوآورانه، بهویژه در مراحل ابتدایی فعالیت خود با چالشهای فراوانی در تامین منابع مالی مواجهاند. به دلیل دشواری دسترسی به منابع ...
خبير الاتصال2024年12月10日 تعاملات مستقیم و بدون واسطه سامانه زنجیره ارزش تامین هاب با راهاندازی بازارگاههای الکترونیکی سامانه زنجیره ارزش تامین هاب ()، امکان مبادلات و معاملات مستقیم بین تامین کنندگان اصلی زنجیره تامین فراهم شده و به این ...
خبير الاتصال2024年12月11日 مدیریت ارتباط با تأمینکننده (SRM) یک رویکرد سیستماتیک برای ارزیابی فروشندگانی است که کالاها، مواد و خدمات را به یک سازمان عرضه میکنند، به علاوهی تعیین سهم هر یک از تأمینکنندگان در موفقیت و توسعه استراتژیهایی ...
خبير الاتصالعنوان مقاله: ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان در زنجیره تأمین با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره ... 4-نتیجه و جمع بندی در حال حاضر به دلیل افزایش رقابت در زمینه های خدماتی و تولیدی ...
خبير الاتصالامروزه، تعامل بلندمدت با تأمینکنندگان در زنجیرۀ تأمین به فعالیت کلیدی سازمانها تبدیل شده است و شرکتها میکوشند به کمک آن، قابلیتهای خود را بهبود بخشند. بر همین اساس، با توجه به محدودبودن تأمینکنندگان توانمند ...
خبير الاتصال2021年1月28日 و رتبه بندی ریسک ها و استراتژی های بهینه تامین کنندگان در زنجیره ... جمع آوری و تنطیم ریسکها بر اساس طیف لیکرت ...
خبير الاتصالدر فرایند طراحی شده جدید، بررسی صلاحیت اولیه تأمین کنندگان، پس از انتخاب معیارهای بایدی و عملکردی تعیین و در مرحله دوم عملکرد تأمین کنندگان در دو بخش استعلام و سفارش ارزیابی می شود.
خبير الاتصالپرتال تامین کنندگان فروشگاه زنجیره ای امیران هدف دپارتمان بازرگانی این است که با مشتریان خود صداقت داشته باشد و وفاداری و اعتماد آنها را با ارائه انتخاب و کیفیت و خدمات برجسته تضمین کند.
خبير الاتصال